Тренинги
Лидерство и руководство: техники эффективного влияния
Дата: 7 октября 2010 года - 8 октября 2010 года
Тренет: Козлов Николай Иванович
Лидерство и руководство: техники эффективного влияния
Стоимость участия : 3750 грн.

Для участия звоните:
(044) 222-84-74

(068) 201-80-81
Татьяна Шугаева


О тренере

Николай Иванович Козлов - известный в России и за рубежом профессиональный психолог и бизнес-тренер. Провел более 400 тренингов личной и бизнес-направленности, в т.ч. с директорами крупнейших в России и Украине банков, издательств, страховых и дистрибъютерских компаний, производственных объединений. Тираж его книг превысил 20 млн.экземпляров. Автор и ведущий многочисленных тренинговых программ, доктор наук, 25 лет успешной тренинговой работы. Крупнейший в России специалист по личностному развитию, основатель результат-ориентированного подхода в практической психологии «синтез-технология».


Часто кажется, что быть руководителем слишком трудно: распоряжения выполняются слишком медленно, подчиненные делают все не так, мотивация персонала падает, всех приходится «подпинывать», уходить с работы приходится все позже, а нагрузка только увеличивается. Хочется закрыться в своем кабинете и долго никого не впускать…

Но бывает по-другому! У эффективного руководителя все задачи всегда выполняются в срок, сотрудники приходят на работу с радостью, они высоко мотивированы и инициативны, а у вас всегда есть время, чтобы подумать о стратегических задачах. Как эти возможности приобрести? Лидерами и руководителями не рождаются, ими становятся — те, кому это надо и кто этому учится. Здесь, на тренинге, будет богатая учеба, и учиться на тренинге лучше, чем в жизни: дешевле и быстрее.

Этот тренинг для тех, кто хочет научиться эффективному лидерству и руководству.

Основная аудитория тренинга — владельцы бизнеса, топ-менеджеры и менеджеры среднего звена, предприниматели и перспективные сотрудники компаний.

В результате обучения по данной программе: Разрешите Вам представить Вас! Руководителя и лидера в Вас видно издалека. За свое лидерство Вы не держитесь, но получаете его естественным путем: Вашу внутреннюю силу и твердое знание, “что надо делать”- люди чувствуют!

В программе курса:

Тренировка лидерского стиля:
  • Техники привлечения внимания, захвата и удержания инициативы
  • Имидж лидера и владение им, “якорение” самоощущения «Я — хозяин!»
  • Харизма лидера - техники энергетического воздействия
Составляющие лидерского потенциала:
  • Ключи лидерского поведения
  • Техники перехвата лидерства
  • Деловое айкидо: как превращать “наезд” в сотрудничество, а проигрыш - в победу.
Стандарты деловой коммуникации:
  • Формулировки успеха
  • Как обратиться, чтобы тебя услышали: техника подготовленного вопроса
  • Как отдать распоряжение, чтобы оно было услышано и выполнено: стандарт эффективного управленческого распоряжения
  • Алгоритм «Захват — прием — фиксация»
  • Управленческая цепочка «Проблема — анализ — решение»
Политика управления коллективом:
  • На кого опираться и в кого вкладываться
  • Отработка навыков эффективного руководства: стратегическая игра «Стройка»
Мотиваторы влияния: секреты эффективного воздействия:
  • Система мотивации: прием и увольнение сотрудников, выплата зарплаты
  • Законы поворотной точки, позитивного инструктажа, ответственности лидера
Применение принципов руководства.
  • Стили ситуативного руководства. Зависимость их от личности сотрудника и особенностей ситуации.
  • Личный и деловой стиль влияния. Психологическая игра «Продай Эйфелеву башню»
  • Типажи работников: Денежник, Карьерист, Зарплатник (Семейник), Романтик, Не-работник, Профессионал — и адекватные типажу способы мотивирования
  • Рабочие отношения и воспитание корпоративной культуры.
Корпоративная культура
  • Типы корпоративной культуры: Семья, Контора, Аппарат, Команда.
  • Славянская и западная модель корпоративной культуры.
  • Воспитание сотрудников: развитие ответственности и самостоятельности. Задание рабочего формата. Деловой и личный стиль взаимодействия с сотрудниками.
  • Сотруднические отношения в команде.
Деловая стратегическая игра «Аляска-Калифорния»: принцип стоимости, эффективность инвестиций и адекватность управленческого решения.

По окончанию курса выдается сертификат.
Стоимость участия : 3750 грн.
Временная скидка: при оплате за 20 дней -10%,
за 14 дней – 5%

Обеспечение учебно-методическим материалом; обеды и кофе-брейки.
По окончании тренинга выдается сертификат.


Личный сайт Николая Козлова www.nkozlov.ru

Мы будем рады ответить на все дополнительные вопросы по телефону или e-mail.

Так же более подробную информацию о проведении тренинга можно получить на нашем сайте www.bpt-group.com
Департамент тренингов http://www.bpt-conference.com/ru/trainings/

Для участия звоните:
(044) 222-84-74

(068) 201-80-81
Татьяна Шугаева

Руководитель BPT conference: Ольга Редзюк.

тел. (097) 55-77-016

E-mail: olga@bpt-group.com


Предварительный заказ на участие в семинаре
Ф.И.О.: (*)
Название компании:
Должность:
Контактный еmail или телефон: (*)
Комментарий:
Поля помеченные (*) должны быть заполнены.

ГлавнаяО компанииНовостиСеминарыДокладчикиТренингиТренераСтатьи тренеровУслугиПартнерыОтзывыКонтакты
 
Стандарты общения с клиентами
Миссия компании
Стандарты внутрикорпоративного поведения
Вакансии
Наша команда
 
Оффшоры
Реструктуризация
Инвестиции
Финансы
Бизнес завтраки
Рассылка
Евланчик Елена Аркадьевна
Деревянко Денис Александрович
Поляков Вадим Александрович
Корпоративные тренинги продаж
О Департаменте
Расписание открытых тренингов
Открытые тренинги
Корпоративные тренинги
Наши клиенты
Козлов Николай Иванович
Хлопонин Игорь Николаевич
Топоров Алексей Олегович
Болсунов Олег Игоревич
Галата Юрий
Пронишин Александр Михайлович
Статьи Пронишина Александра
Статьи всех тренеров
Статьи Галаты Юрия
Статьи Хлопонина Игоря
Call Center
Проживание
Event пограммы
PR агентство
 
Финансы для нефинансистов
Официальные отзывы корпоративных клиентов
Продажи, переговоры, влияние
Ораторское искусство
Личностный рост
Менеджмент, маркетинг
Управление персоналом
Построение бизнес - процессов
Деловой стандарт
Оффшоры