ТРЕНИНГ для ТРЕНЕРОВ
Модуль 3
Тренер:
Алексей Топоров: Бизнес-тренер, коуч, психолог- консультант. Опыт практической работы 15 лет.
В условиях стремительных изменений, которые происходят в мире, трудно переоценить значение профессионального обучения и развития персонала в организации. Данная программа разработана для тех, кто хочет приобрести и развить навыки, необходимые бизнес-тренеру и менеджеру по обучению. Курс имеет исключительно практическую направленность. Последовательно прорабатываются методология подготовки и проведения бизнес-тренинга, а также особенности ведения управленческих тренингов, тренингов продаж, личной эффективности и семинаров-практикумов для HR'ов.
Для всех тех, кто по роду своей деятельности занимается повышением квалификации персонала. Кто хочет изучить тенденции и закономерности личностного роста и профессионального развития. Кто работает с групповыми процессами, и для кого важно использовать закономерности формирования и развития групповой динамики.
Цель тренинга: Развитие знаний, умений и навыков управления тренинговым процессом. Выработка стратегии планирования, ведения и управления групповой динамикой. Овладение методологией и технологией моделирования тренингового занятия. Формирование лидерских качеств, умений и навыков управления тренинговым процессом.
Программа рассматривает следующие вопросы:
Некоторые виды тренингов. Особенности их построения и проведения.
· Что именно, кто, как и в каких случаях заказывают.
· Тренинги личностного роста и персонального развития.
· Коммуникативные тренинги и социально-ролевые тренинги
· Тренинги и семинары профессиональных навыков.
· Тренинги повышения групповой компетентности. Командообразование. Брейн-сторминги. Модерация.
· Построение системы обучения и развития, включающей тренинговые элементы.
Бизнес тренера и тренер в бизнесе.
· Модели работы тренера в бизнесе. Поиск партнеров и заказчиков.
· Формирование и продвижение тренингового продукта.
· Экономика и маркетинг тренинговой деятельности. Как не стать «сапожником без сапог»
· Тренер вне тренинга. Чем еще стоит заниматься тренеру в бизнесе кроме непосредственно тренерской деятельности.
· Профессиональная деформация тренера, «выгорание» тренера и возможности профилактики.
· Бизнес-тренер в условиях кризисной экономики.
Возможности повышения «капитализации» тренера
· Тренер и деньги. Как определить свою стоимость.
· Возможности карьеры и развития тренера. Формирование и продвижение персонального имиджа.
· Тренерский стиль. Как отличаться и быть узнаваемым. «Фишки» и «детальки».
· Формирование «персональной сети продвижения». «Фанаты» и партнеры.
· Медиа. Издания. Интернет-продвижение.
· Консалтинговый бизнес.
Общее тренинговое время – 16 часов
Время проведения: Общее количество часов на программу 16 часов (2 дня).
Стоимость: 1670грн.
Временная скидка: при оплате за 20 дней -10%,
за 14 дней – 5%
Обеспечение учебно-методическим материалом; обеды и кофе-брейки.
По окончании тренинга выдается сертификат.
Место проведения: г. Киев, ТЦ “Олимпийский”, ул. Большая Васильковская (Красноармейская), 72, 1подъезд, 8 этаж
Включено тренингово-консалтинговое обслуживание; методический материал, тренинговый реквизит, сертификат для каждого участника; кофе-паузы, обед; пост-тренинговое консультирование участников группы.
Мы будем рады ответить на все дополнительные вопросы по телефону или e-mail.
Телефон: 8-044-222-84-74, 8 068 201 80 81
Моб.тел. 8(097)55-77-016
Руководитель BPT conference: Ольга Редзюк.
| 
