·          Модуль 1. Мастерство коммуникации: основа успешного бизнеса

·          Модуль 2. Эффективная деятельность: как цели ставить и как цели достигать

·          Модуль 3. Лидерство и руководство: техники эффективного влияния

·          Модуль 4. Власть над эмоциями: ключи к управлению собой и другими.

·          Модуль 5. Бизнес-тренинг-игра ”Признание профессионала, или Испытание на прочность”

 

 

 

 

О каком сотруднике мечтает каждый руководитель?

Он бодр, подтянут, всегда в деловом настрое и никогда — с кислым лицом, он умеет слушать и слышать вас, а не свои разные соображения;

Он коротко и четко формулирует свои мысли, всегда конструктивен, умеет договариваться и выполнять договоренности;

Он умеет брать на себя ответственность и хочет это делать;

У него есть свои цели в жизни, он заинтересован в достойной зарплате и готов за нее активно работать: он управляем! Но если он пришел в организацию, он работает на организацию, а не на себя, на каком бы месте он там ни работал;

Он контактен и открыт в коллективе, но, владея учетом времени, на работе занят делом и никогда не треплется впустую;

Он с удовольствием развивает перспективную идею коллеги, а не показывает, что это была очередная глупость;

На ваше распоряжение он не изображает невинно обиженную жертву: «А как вы себе это представляете?!», а с улыбкой отвечает: «Будет сделано!», — и, самое главное,  предоставляет в срок требуемый результат, а не подробное перечисление причин, почему на самом деле ничего сделать было нельзя;

Если профессионально он еще чем-то не владеет, это значит только то, что он овладеет этим скоро, потому что этот сотрудник умеет учить себя сам, в том направлении, которое указали ему вы. Это личностно-адекватный сотрудник.

Нравится?

Вы знаете, что такие сотрудники бывают, но обычно это результат многих лет работы в организации с высокой корпоративной культурой. Могут ли стать такими Ваши сотрудники? Вам кажется, что такой сотрудник — это недостижимый идеал?

Такими станут сотрудники, успешно прошедшие учебную тренинговую программу 

 

 

- мотивационные составляющие эффективной деятельности: цели, стимулы, дисциплина и миссия;

- как построить мир, чтобы он «строил» меня? Рождение дисциплины, прояснение своей личной миссии. Разрешение, желание и готовность жить по максимуму.

 

- бессознательные программы поведения: как их выявлять и редактировать;

- направление, цели и задачи деятельности. Внешний и внутренний маркетинг, их конкуренция и взаимодействие в жизни делового человека;

- квалифицированная формулировка цели: ответственность, позитивность, конкретность;

- осмысленность цели: личностная привлекательность, рентабельность цели, отсутствие негативных последствий при достижении цели;

- достижимость цели: «лестница успеха»;

- этапы внутреннего маркетинга.

 

- цели и реальность жизненного поведения. Инвентаризация ресурсов, создание ресурсного состояния. Мотивация и активация;

- основы тайм-менеджмента: дела, развлечения и мусор. Важность, срочность и принцип Парето 80/20. Схемы учета времени и тактика планирования;

- почему «ОНИ» не работают: схема анализа личных сбоев. Коррекция цели и методов достижения, организация дополнительной активации;

- как состыковать свои цели с целями других людей?

- работа с целями других людей. Работа с целями коллектива.

 

 

Автор и ведущий: Николай Козлов (г. Москва).

·       Профессиональный психолог, бизнес-тренер

·       Директор Учебного Центра «Синтон»(г. Москва),

·       создатель и Президент профессиональной ассоциации психологов “Синтон-движения” и «Синтез-технологии».

·       Ведущий российский писатель в области практической психологии тираж 20 млн.экз.,

·       автор-разработчик и ведущий программ развития личной эффективности,

·       25 лет успешной тренинговой работы.

·       По разработанным им тренинговым методикам работают Клубы и Учебные Центры более чем в пятидесяти городах России, а также в Белоруссии, Грузии, Израиле, Казахстане, Латвии и на Украине.

·       Проводит тренинги бизнес и личностные  в России, Украине, Латвии, Казахстане.

Стоимость участия в 2-м модуле: 3230 грн. Временная скидка  за 20 дней -10%, за 10 дней-5%.

Действует система клубных (для постоянных клиентов) 3000 грн., групповых скидок -5% (за 2-х), -7

( за 3-х), -10% (за 4-х).

Обеспечение учебно-методическим материалом; обеды и кофе-брейки.

По окончании тренинга выдается сертификат.

Личный сайт Николая Козлова www.nkozlov.ru 

Мы будем рады ответить на  все дополнительные вопросы по телефону или e-mail.

Более подробную информацию о проведении тренинга можно получить на нашем  сайте

Департамент тренингов http://www.bpt-conference.com/ru/trainings/

 

Моб.тел. 8 (093) 520 81-78

 Моб.тел. 8(097)55-77-016