BPT Conference BPT Group BPT Conference
  Главная    Вопросы ?  
О компании      Семинары      Тренинги      ВидеоТренинги      Тренера      Обучение      Наши клиенты      Отзывы      Контакты

на главную BPT GROUP       контакты      

Новости
Консалтинг
PR агентство
Call Center
Проживание
Вакансии

Подписаться на рассылку:
Семинары:
Тел. +38044 223-14-83
         +38044 223-86-13
Факс: +38044 235 58 81
E-mail:
 
Тренинги:
Тел. +38044 222-84-74
Факс: +38044 235-58-81
E-mail:
Компании, входящие в структуру BPT GROUP:
Козлов Николай Иванович "Лидерство и руководство: техники эффективного влияния". Модуль 3.
 Лидерство и руководство:
техники эффективного влияния
(Тренинг учебной  бизнес-программы 
Козлова Николая Ивановича  Деловой стандарт)
 
23-24 октября
 
Быть Лидером,  а не только формальным руководителем -
                                                                                       философия ведения бизнеса  XXI века
Целевая аудитория: Руководители, менеджеры всех уровней, и все, кто рассматривает свою личность как один из главных элементов своей карьеры.
В результате обучения по данной программе: Разрешите Вам представить Вас! Руководителя и лидера в Вас видно издалека. За свое лидерство Вы не держитесь, но получаете его естественным путем: Вашу внутреннюю силу и твердое знание, “что надо делать”- люди чувствуют!
Козлов Николай Иванович - известный в России и зарубежом профессиональный психолог и бизнес-тренер. Провел более 400 тренингов личной и бизнес-направленности, в т.ч. с директорами крупнейших в России и Украине банков, издательств, страховых и дистрибьютерских компаний, производственных объединений. Тираж его книг  превысил 20 млн.экз. Автор и ведущий многочисленных тренинговых программ, кандидат наук, 25 лет успешной тренинговой работы. Крупнейший в России специалист по личностному развитию, основатель результат-ориентированного подхода в практической психологии «синтез-технология».
 
Цель:
·       Научиться эффективно влиять: каждое воздействие должно приводить к запланированному результату;
·       Отработать собственный лидерский стиль;
·       Научиться применять правила ситуативного руководства;
·       Овладеть техниками поведения в конфликтных ситуациях.

В программе курса:

➢    Тренировка лидерского стиля:
·       Техники привлечения внимания, захвата и удержания инициативы 
·       Имидж лидера и владение им, “якорение” самоощущения «Я — хозяин!»
·       Харизма лидера - техники энергетического воздействия .
 
➢       Составляющие лидерского потенциала:
·       Ключи лидерского поведения
·       Техники перехвата лидерства  
·       Деловое айкидо: как превращать “наезд” в сотрудничество, а проигрыш-в победу.
 
➢    Применение принципов руководства.
 
➢    Стандарты деловой коммуникации:
·       Формулировки успеха
·        Как обратиться, чтобы тебя услышали: техника подготовленного вопроса
·        Как отдать распоряжение, чтобы оно было услышано и выполнено: стандарт эффективного управленческого распоряжения
·       Алгоритм «Захват — прием — фиксация»
·       Управленческая цепочка «Проблема — анализ — решение»
 
➢    Личный и деловой стиль влияния. Психологическая игра «Продай Эйфелеву башню»
 
➢    Правила ситуативного руководства:
·       Стили ситуативного руководства. Зависимость их от личности сотрудника и особенностей ситуации.
·       Позиции «Родитель — Взрослый — Ребенок» и использование их в манипулятивных влияниях.
 
➢       Политика управления коллективом:
·       На кого опираться и в кого вкладываться
·       Отработка навыков эффективного руководства: стратегическая игра «Великая цивилизация»
 
➢       Мотиваторы влияния: секреты эффективного воздействия:
·       Система мотивации: прием и увольнение сотрудников, выплата зарплаты
·       Законы поворотной точки, позитивного инструктажа, ответственности лидера
·       Типажи работников: Денежник, Карьерист, Зарплатник (Семейник), Романтик, Не-работник, Профессионал — и адекватные типажу способы мотивирования
·       Рабочие отношения и воспитание корпоративной культуры.
 
➢       Деловая стратегическая игра «Аляска-Калифорния»: принцип стоимости, эффективность инвестиций и адекватность управленческого решения.
По окончанию курса выдается сертификат.
 
Стоимость участия в 1-м модуле: 3230 грн.
Временная скидка: при оплате за 20 дней  -10%,
                                                          за 14 дней – 5%
Действует система клубных (для постоянных клиентов) 3000 грн., групповых скидок -5% (за 2-х), -7% ( за 3-х), -10% (за 4-х).

Обеспечение учебно-методическим материалом; обеды и кофе-брейки.
По окончании тренинга выдается сертификат.

Личный сайт Николая Козлова www.nkozlov.ru 
 
Мы будем рады ответить на  все дополнительные вопросы по телефону или e-mail.
Более подробную информацию о проведении тренинга можно получить на нашем  сайте
Департамент тренингов http://www.bpt-conference.com/ru/trainings/
 
Телефон:  8-044-222-84-74, 8 068 201 80 81
 
Моб.тел. 8 (093) 520 81-78
Администратор Департамента тренингов: Татьяна Яненко
 
 Моб.тел. 8(097)55-77-016
Руководитель BPT conference: Ольга Редзюк.
 
 
    © 2007-2008 BPT-Conference. Все права защищены.     Разработка сайта 2x3.com