Построение и моделирование бизнес-процессов логистики. Эталон эффективности управления.
"Построение и моделирование бизнес-процессов логистики.
Эталон эффективности управления"
24-25 ОКТЯБРЯ
Г. Киев, ул. Эспланадная 28, оф. 7, «Пресс-центр», м. «Дворец Спорта»
ЛОГИСТИКА КАК СИСТЕМА
• определение логистической системы и ее места в системе управления;
• характеристика функциональных областей логистики;
ИНФРАСТРУКТУРА КАК ТОЧКА ЗРЕНИЯ НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ
• определение логистической инфраструктуры;
• вопросы формирования логистической инфраструктуры;
• инфраструктура как «точка зрения» на модель бизнес-процессов логистики
ПРОЦЕСС ПРОГНОЗИРОВАНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ЭФФЕКТИВНОЙ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ
• определение цели прогнозирования;
• методы прогнозирования:
• модель бизнес-процессов прогнозирования
ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА
• определение цели бизнес-процесса закупок;
• выбор поставщика; ведение переговоров;
• структурная схема управления закупками;
• учет в управлении закупками;
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
• характеристика запасов товара;
• планирование запасов товара;
• системы управления запасами. Моделирование бизнес-процесса управления запасами
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ БИЗНЕС ПРОЦЕСС НА СКЛАДЕ
• классификация складов;
• основные функции склада;
• логистический процесс на складе;
• адресная система хранения. Модель бизнес-процесса складирования
УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСПОРТНОЙ СИСТЕМОЙ
• основные критерии при выборе транспортного средства;
• выбор перевозчика. Маршрутизация перевозок.
• бизнес-процесс организации транспортной системы
КОМПЛЕКСНАЯ МОДЕЛЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ
Докладчиками на семинаре выступают:
Заика Елена Евгениевна - Директор консалтинговой компании ABCS. Имеет практический опыт организации эффективной логистической инфраструктуры, построения системы прогнозирования, обеспечения бесперебойной работы цепи снабжения, организации работы складов и маршрутизации перевозок.
Также Елена имеет практический опыт работы с иностранными консультантами по следующим проектам:
- Минимизация логистических издержек (Джон Махан, - консультант IESC, США – работал финансовым директором компании Gilette; Колин Канаан – консультант MBA Corps, США);
- Оптимизация управленческого учета (Роберт Вензель - консультант IESC, США – работал 45 лет главным бухгалтером в крупных американских компаниях);
- Инвестиционная деятельность компаний (Жан-Пьер Севос - консультант IESC, США – работал в крупных инвестиционных компаниях Франции);
Стоимость участия составляет: 2410 грн.
ПОСЛЕ СЕМИНАРА ПРОВОДИТСЯ ТЕСТИРОВАНИЕ СЛУШАТЕЛЕЙ И ОЦЕНКА УСВОЕННЫХ ЗНАНИЙ
В стоимость входит: комплексный раздаточный материал, индивидуальные консультации, обеды, кофе-брейки.
Телефон для регистрации: 80(44)223-14-83 факс: 80(44)235-58-81
При регистрации двух человек скидка 5%.
